Julemærkehjemmenes virke og indsats er vigtigere end nogensinde før

Julemærkehjemmet Fjordmark arbejder med tre fokuspunkter: Forudsigelighed, struktur og tryghed. Da coronavirusset ramte verden som en lavine i foråret, forsøgte Julemærkehjemmet Fjordmark at opretholde fokuspunkterne i en ny, virtuel hverdag – en manøvre der har givet stof til eftertanke.

Tilbage i det tidligere forår udløste coronavirusset en global samfundsnedlukning, som vi fortsat mærker konsekvenserne fra. I flere måneder gik verden stort set i stå, og vi blev beordret at opholde os indendørs og begrænse kontakten med andre mennesker. Skoleelever blev sendt hjem; det samme gjorde deres forældre, og familier rykkede tættere sammen i stuerne landet over. Det er i hvert fald den udlægning, vi hører mange steder. Desværre er det ikke alle børn, der er så heldige at have et bagland, der er klar til at håndtere hverdagen, når en krise banker på.

Flere af disse børn var beboere på julemærkehjemmene, da krisen ramte i marts. Og selvom flertallet af børnene heldigvis har et godt og stærkt bagland, er det fælles for dem alle, at de har oplevet mistrivsel forud for deres ophold. Det var derfor med tungt hjerte , at Lasse Balsgaard, forstander på Julemærkehjemmet Fjordmark, i marts måtte oplyse børnene, at deres ophold øjeblikkeligt måtte afbrydes, og at de skulle sendes hjem. ”Vi skulle hjemsende børn, der allerede er faldet ned mellem to stole og har behov for tryghed. Derfor måtte vi hurtigt finde ud af, hvordan vi fortsat kunne hjælpe dem og skabe en tryg hverdag, selvom det skulle foregå virtuelt og på afstand,” fortæller Lasse Balsgaard.

En hjælp der ikke forgår
Det er de allermest sårbare børn og familier, som der er størst risiko for at miste – og især når en krise opstår. Derfor var første punkt på dagsordenen hos Julemærkehjemmet Fjordmark at holde kontakten og oprette online fællesskaber, såsom Facebookgrupper og Microsoft Teams, hvor forældre og børn kunne kommunikere både med hjemmet og internt: ”Julemærkehjemmet arbejder efter tre fokuspunkter: Forudsigelighed, struktur og tryghed, altså det komplet modsatte af corona. For os er det afgørende at kunne vise børnene og deres familier, at vi er en hjælp, der ikke forgår – også selvom tingene ikke går som planlagt,” fortæller Lasse Balsgaard.

Har lært af coronakrisen
Børn, der mistrives, er særligt sårbare overfor udfordringer, og når en uforudsigelig krisesituation opstår, er det vigtigt at sikre, at disse bliver hjulpet ordentligt. ”Børn har brug for at være sociale og have gode rollemodeller at læne sig op ad. Hvis det forsvinder, er der stor risiko for, at børnene bliver endnu mere sårbare og helt mister troen på dem selv. Coronakrisen har påvist, at vores indsats og virke er vigtigere end nogensinde før – og at vi er i stand til at være til stede, selv når vi skal tage afstand,” fortæller Lasse Balsgaard, der mener, at krisen, alt til trods, har bidraget til en vigtig læring: ”Vores fokus har været at se løsninger fremfor forhindringer, og vi har lært, at virtuelle redskaber faktisk har en positiv betydning for, hvordan vi fremadrettet kan arbejde med vores fokuspunkter og rutiner.”

Den ægte vare er bedst
Virtuelle hjertehilsner, online fællesskaber og motion via Microsoft Teams er alle initiativer, der blev skabt under corona. Og selvom krisen for Julemærket Fjordmark har givet stof til eftertanke i forhold til den måde, man er sammen på, slår Lasse Balsgaard alligevel fast, at samværet fungerer allerbedst, når det foregår uden for den virtuelle verden: ”Vi ved nu, at en krise ikke bryder forbindelsen til børnene, men vi ved samtidig, hvad det er bedst – og det er have børnene fysisk dér, hvor vi er. Det er der, vi ser og mærker, hvordan børnene har det, og det kan være langt sværere digitalt – det må vi bare erkende. Og heldigvis for det.”

Julemærkehjemmet Fjordmark har givet alle børn, der har været hjemsendt under corona, tilbuddet om et nyt ophold på 10 uger for at kunne imødekomme de børn, der har været særlig hårdt ramt.